为了节约成本，要在西游记团队中栽一个你会裁掉哪位?
背景：为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚，当然还有小白龙。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。小白龙算是唐僧的专职秘书。这人团队的高层领导是观音。
团队的组成很有意思。唐僧作为项目经理PM，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又很得上司支持和赏识（直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助）。
沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。
猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好象留在团队里没有什么用处，其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够接受任何批语而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。
最关键的还是孙悟空，由于孙悟空是这个取经团队里的核心，但是他的性格极极端，回想他那大闹天空的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里。
白龙马的工作职责更简单，就是负责伺候唐僧。团队里起到一个小蜜的角色，唐僧能好好干活，全靠小蜜拉!领导的小蜜能随便裁嘛?
为了节约成本，需要在这个团队里裁掉一个队员，你会裁哪一位?为什么?
西游记团队中栽员 你会裁掉哪位?
bywzy 发表于 心情随笔 分类，浏览：285
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十月
2006
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人生十一件大事 人生大事
cyiyi2004 发表于 心情随笔 分类，浏览：397
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十月
2006
人生十一件大事
1．爱一个人而那个人不爱你是很让人难受的，但更痛苦的是，爱一个人，却永远都没有勇气告诉他。
2．生命中很悲哀的一件事就是当你遇到一个对你来说意味着很多的人，但你只是在末了才发现，而这时你已无力回天，只好任其随风而逝。
3．最好的朋友是你们静坐在游廊上，一句话也不说，当你们走开的时候，仍感到你们经历了一场十分精彩的对话。
4．事实确实是当我们失去的时候才知道自己曾经拥有，但有没有注意到当有些东西来临的时候，我们已错过。
5．只需一分钟就可以碰到一个人，一小时喜欢上一个人，一天爱上一个人，但需要花尽一生的时间去忘掉一个人。
6．不要追求外表，它会骗人。不要追求财富，它会消失。追求一个让你微笑开颜的人吧，因为微笑会让你灰暗的一天豁然开朗，阳光明媚！
7．梦自己想梦的，去自己想去的，做自己想做的，因为生命只有一次，机会不会再来！
8．永远都试试另外一只鞋，如果你穿着挤脚，那样也可能挤着别人的脚。
9．一句无心的话也许会点燃纠纷，一句残酷的话也许会毁掉生命，一句及时的话也许会消释紧张，一句知心的话也许会愈合伤口，祝福他人。
10．最快乐的人并不是一切东西都是最好的，他们也就是充分利用自己已有的东西。
11．爱情是以微笑开始，以吻生长，以泪结束。你出生的时候，你哭着，周围的人笑着，生命的尽头，你逝去的时候，你笑着，而周围的人在哭着。
这些话常记心中，当你需要一点生活的启示时，拿出来看看。
鞭打快牛 8020法则
bywzy 发表于 心情随笔 分类，浏览：296
24
十月
2006
有句古话叫做“鞭打快牛”。
一辆车，三头牛拉着，要想让车走的快些，不是打慢牛，效果肯定不理想，打快牛，车前进的速度马上就加快；原因很简单，慢牛的绳子是时紧时松的，那不是车进的快慢的决定因素。销售队伍也是一样，抓好员工销售能力、潜力大的十分之三的人。
有句话与大家共勉：
抓住重点（的销售主力员工、销售区域、客户、主打产品）
换位思考（内部：下级员工、同事、上级；外部：客户）
多做少说（做有效率的事，做有效果的事；少说推卸责任的话）
李嘉诚 能力与品格 你的能力让你坐上高位
bywzy 发表于 心情随笔 分类，浏览：254
24
十月
2006
你的能力让你坐上高位，你的品格决定你在高位坐多久!
李嘉诚是一个堪称伟大的企业家，他最近向国内的一批企业家提出了三个问题，为上面的这句名言做了一个生动的注释。
在这次内地企业家对李嘉诚的拜访中，有30多位是国内顶尖的企业里领袖。李嘉诚在会见中向他们提了三个问题：
当我们梦想更大的成功时，我们有没有更刻苦的准备？
当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦卑？
我们常常希望改变别人，我们知道自己该如何改变吗？
李嘉诚解释说，当一个企业家注重内省，不断提升自己的品格的时候，任何商业环境你都可以从容应对。
有企业家回来感叹，商业才能很多企业家都具备，但是只有像李嘉诚一样具有好的人品，才有可能持续做大。
爱，永远禁不起等待
cyiyi2004 发表于 学习笔记 分类，浏览：262
24
十月
2006
爱，永远禁不起等待
Don’t wait for a smile to be nice…
不要等到了一個笑容才面露慈善
Don’t wait to be loved, to love.
不要等被愛了以後，才要去愛
Don’t wait to be lonely, to recognize the value of a friend.
不要等到寂寞了，才明白朋友的價值。
Don’t wait for the best job, to begin to work.
不要非要等到一份最好的工作，才要開始工作
Don’t wait to have a lot, to share a bit.
不要等擁有許多後，才開始分享一些
Don’t wait for the fall, to remember the advice.
不要等到失敗後，才記得別人的忠告
Don’t wait for pain, to believe in prayer.
不要等到受伤了，才相信愿意祈祷
Don’t wait to have time, to be able to serve.
不一定要等到有時間，才能夠去付出服務
Don’t wait for anybody else pain, to ask for apologies…
不要等別人受傷了，才來乞求原諒
… neither separation to make it up.
不要等到分开了，才想到去挽回
Don’t wait…
Because you don’t know how long it will take.
不要等待
因為，你不知道等待需要花費多少的時間
不要等到――阿德里安娜 贝略
不要等到想要强作优雅时才露出微笑
不要等到想要得到爱时才付出
不要等到孤单时才想到朋友
不要等到有了最好的职位才去努力工作
不要等到失败时才记得他人的忠告
不要等到生病时才意识到生命的脆弱
不要等到完美的对象出现时才开始恋爱
不要等到分离时才后悔没有珍惜感情
不要等到有人赞赏时才相信自己
不要等到别人指出时才知道自己错了
不要等到腰缠万贯时才开始帮助穷人
不要等到临死时才发现自己没有真正热爱过生活
※△▲心情故事图片
cyiyi2004 发表于 心情随笔 分类，浏览：206
24
十月
2006
倒看的世界
拿破仑曾经说过，
如果以地为始，丈量他的身高，他当然要比别人矮了，
然而，如果以天为始而丈量的话，那自己就比别人高了！
正像影片《死亡诗社》(Dead Poets Society)中基丁(Keating)老师的话一样，
有时，人应该懂得，站在不同的位置，不一样的看待这个世界……
或许，错乱看得世界，反而更加美丽……
大海
不要太满，也不要太空……
不要太靠前，也不要太落后……
不要太紧，也不要太松……
不要哭得太凶，也不要笑得过头……
好像这样啊……好想像大海一样生活……
欲望
这就是那一刻，收容我的世界。
偶尔，当我回想起那一刻时……
我便会懂得：
现在，我手中抓住的东西，
是因我的欲望使然？还是真正为我所需……
没有不可为之事，也没有遗憾……
记忆的抽屉
每一个人心里都有抽屉……
有些回忆拿出来看的时候觉得很幸福，
一不小心，也会翻到很痛很痛的地方。
因为太痛了，
努力装作没看见那段回忆…… 
半途而废
事情不能按计划顺利进行的时候，
脑子太乱，什么都做不下去的时候，
一切都乱七八糟的时候，
所有的人都不理解我的时候……
拿起一支铅笔，画一条线吧！
那就是起跑线！
这是上学的时候，一位老师对我说的话。
“有些人总是半途而废，
但半途而废并不一定是坏事。
如果做了三天半途而废了，
第四天再继续做就可以了……
这样一直坚持下去，就能坚持十天，坚持一百天，
坚持一年。”
老师说，半途而废并不可怕，
可怕的是连开始都没有……
扔掉鞋子
电影《大鱼》里有一个叫“幽灵城”的地方，
“幽灵城”不但是一个很难找到的地方，还是一个一旦进入就很难离开的地方。
因为村里的人为了让进入“幽灵城”的人不再离开，
会把那个人的鞋子挂在根本够不着的绳子上，
那是一个总是很快乐的乐园……
我觉得人活着一辈子，至少要有一次把鞋子挂在够不着的绳子上的经历。
遇见波莉
电影《遇见波莉》中的女主角波莉的性格非常外向。
想做的事情就一定要做，认为不同的经历就是人生的乐趣，
觉得世界上没有什么不可能的事情。
她最讨厌的就是被人约束。
相反，男主角却是一个一定要把毫无用处的靠垫放到床上才放心，
觉得世界上很多事情是不可能的，
如果要吃掉地上的花生，还不如一死了之的男人。
遇见波莉之后，他开始变了……
他觉得有一种冲动在自己胸中涌动……
摆脱自己固有的想法……
摆脱日常的生活……有时候是一件很容易的事情……
有一件事情，我一定要做。
那就是在去某个地点的路上，突然在一个陌生的地铁站下车，
看看从未见过的地铁站，看看地铁站里的人，
然后感觉一下，原来这个世界上有这么多东西是我不知道的啊！
有时候还想在二号线、三号线的每一个地铁站都下车，
用相机拍下地铁站的风景……
我还想在酒吧里唱歌……
就算我唱得不好听，我也想在离开这个世界之前在酒吧里放声歌唱一下……
我还想穿露脐装，
想一周都不洗头发，
想像男孩子一样把头发剪得很短很短，
还想一个人背着行囊周游世界，去沙漠游荡……
我总是很想像波莉一样生活,
但也只是想想而已。
我假装像波莉一样，却无法成为波莉。
有一次，我在地铁站看到一个年轻的大学生躺在地上。
我觉得这是一件很简单的事情，同时也是很难的事情。
摆脱自己……首先要做的就是摆脱别人的视线……
这很简单……也很难。
为我分忧的玩偶
住在危地马拉高山地区的印第安人，
都会制作一种身高一厘米的小玩偶。
有什么烦恼和担忧的时候，他们就会对小玩偶倾诉，
睡觉之前，把小玩偶放在枕头下面，
这样，第二天醒来的时候，玩偶就会把烦恼和担忧全都带走了。
这种小玩偶也叫“为我分忧的玩偶（Worry Doll）”
其中也包含着不要因为不必要的烦恼担忧而浪费时间的意义……
如果有太多烦恼睡不着的话，
你也可以尝试一下，
说不定是个好办法。
伞
我每天都要路过一家卖雨伞的小商店，
虽然表面看起来只是很普通的黑色雨伞，
但一撑开雨伞，就会发现雨伞的里面画着蓝天白云，
我从来没有见过这么漂亮的蓝天白云。
在我们的生活中，阴天、雨天可能比晴天多。
我虽然无法左右天气的变化，
但我心中的天气是晴是阴，
不是我可以决定的吗？
希望你读了这段文字后，一年三百六十五天，心里都是晴天。
★是谁让我们越来越像橡皮
cyiyi2004 发表于 学习笔记 分类，浏览：219
24
十月
2006
别以为这一切离你很远，事实上，身在职场2－5年内，80％的人变得越来越“橡皮”。不知不觉中，你已经跨到了职业生涯的边缘，或者下一刻，你就会被扫地出门。究竟你到底离“橡皮”有多远，你橡皮化的程度有多高呢，不如现在来做个测验。
一、你究竟有几分橡皮化
1．上司布置新工作后，你总是要等一段时间去实施。因为自己觉得工作简单，没必要这么着急。
2．无论大小会议上，走神是你的必修课。
3．一年之内．你没有受过任何的表彰和批评，但是这很正常，你不在乎。
4．对于公司里发生的一些人事安排，你总是觉得有所不妥，你认为你知道其中的猫腻。
5．总是想不通，为什么你的领导看上去总会有些错误安排。
6．公司改变管理制度，在你看来是个过场而已。
7．休息时间一起出去聚会可以，但你总是滔滔不绝地讲公司一些事情。而且总能得到大家的响应。
8．现在的新人好像都在异想天开，其实什么都不懂。
9．出了问题不想办法解决，反正总有人在某些时间会解决掉。
10．工作上混混日子就可以，因为你总是得不到和自己能力相适应的职位。
1—3项：橡皮黄色预警：现在你还不属于“橡皮族”的一员，但是已经有橡皮化的端倪出现。这样继续下去，很可能会给你的职场生涯带来一些伤害。改变上司、同事对你的好感，降低对你的期望值。
4－6项：橡皮橙色警报：你属于半橡皮化的范畴。个人的“品牌价值”已经下降了不少，在公司里，你是大家头疼又无奈的一个，因为有一些经验或者能力，你虽然不至于被扫地出门，但是也晋升无望，只能朝着全橡皮化，或者混混日子进军。
7—10项：橡皮红色警报：你绝对已经是顽固的“橡皮一族”，可以说在职场上神憎鬼厌，提到你，大家的反应是只能耸耸肩膀，或者感叹一声MY GOD，你已经成了下一批被新陈代谢出去的预备役。最可怕的是，你可能因为过度橡皮化．而被职场拒之门外。
解词：橡皮族——这里是借用橡皮的特性，没有痛感和反应，反弹力好，顽固。来指那些在职场上我行我素，不接受任何新生事物和意见，对于批评表扬无所谓，没有耻辱和荣誉感的人。
二、谁让我们越来越橡皮
诱因l：抱残守缺之成就
成就?没错，相信你自己的眼睛。的确是成就，老子说“祸兮，福之所倚；福兮，祸之所伏”绝对是个经典的真理。对于大多数职场中人来说，多年的打拼会给你带来不错的成绩。可是因此也可能会让你固步自封，沉溺于自己的成绩当中。对上司，你可能觉得他是个外行加以藐视，而新人，你干脆直接视而不见，甚至问：“新人在哪里?”这种抱残守缺，很容易让你逐渐橡皮化。一切以自我为中心。相伴而来的是人缘的流失和效率的丧失。当有一天你被新陈代谢，只能后悔莫及。
诱因2：经验
经验在大多时候是个好东西。可是你要明白，并不适合用在任何环境，任何条件下。经验是有生命的，随着社会的发展和时间的推移，可能会变成不合时宜的古董。这个时候牢牢抓住自己的经验不丢，只能让你成为大家眼里的老顽固，而一味地坚持自我，不理会各方面的意见，也是橡皮化的标志之一。
诱因3：批评
古话说，虱子多了不咬。所以批评多了，也就丝毫不加在意。自身“免疫力”的增长，让自己越来越适应各方面的批评和指责，走自己的路，让别人说去吧。在职场当中并不适用。这种免疫增强的橡皮模式，到最后会让你神憎鬼厌。
诱因4：定位错误
这是一种无奈情况下的橡皮化。一般来说，在职场当中。不会以你个人的意志为转移的。很多时候，你可能因为各种原因得不到自己想要的岗位和职位。这个时候心灰意冷，选择被动地橡皮下去，是很多人的对策。
诱因5：不公平待遇
你做得最多，成绩最好，效率最高，可是升迁的总是别人。你的创意不错，可是却总是把你的想法安到别人的头上。的确，职场并不是一个公平的环境，也没有绝对公平的存在。这点让人觉得不可思议，甚至对一切产生怀疑。因此，不如橡皮下去，我行我素。
诱因6：过度要求自己
这是初进职场人士的通病，怀着雄心壮志，却又不切合实际。总是用自己的标准来判断整个世界。失败者，因此龟缩一角橡皮保护，而短暂的成功，会让你有下一个疯狂的目标，直到自己力所未及。
看了这些，是不是有所警惕．恭喜你。终于对“橡皮”有了感觉．不过有人说：根治“橡皮”恐怕要治本，除却这些诱因之外。我们该从什么地方人手呢?其实很简单．那就是从你的心态人手。归根结底，“橡皮”是你的一些心态在作祟。
“做小事” 与“成大器”
cyiyi2004 发表于 经典收藏 分类，浏览：280
24
十月
2006
柳传志(联想集团董事局主席)：
无论是内部培养还是使用“空降兵”，前提都是企业里面的文化已经形成。企业如果没有固定的文化，就是大批的能人进来，企业也会乱。
郭梓林：
做小企业的时候，企业的文化确实不值几个钱，或看不出它值几个钱。只有做大了，才可能理解文化的意义和作用。
能人之所以可以成为能人，在于他与人过招是文化上过招，而文化上过招是协调成本最低的一种合作方式，一个好的企业文化氛围能够帮助能人用更多的精力凸显自己的才华，而不是去处理内耗。
看到别人盖了商房子，不仅要知道上面是怎么盖的，更重要的是要知道地基是怎么打的。任何管理制度都是要成本的，而制度的成本往往取决于接受这个制度的人的文化观念。
朱家良(优派董事长兼首席执行官)：
以制造为主的企业通常是这样一种文化，就是老板怎么说你怎么做。做工厂的像军队一样管理的话，品质就会做得好，因为公司最大的资产是机器，人要配合机器。但是，一个管理人的企业，以行销为主、以客户为主的企业就不一样，我们不是跟机器互动，我们是跟人互动，人的想法千奇百怪，我们要满足我们的客户， 自然要有变化。举例说，晚上下班大门一关，制造业企业最重要的资产全部在公司里，而像我们以行销、研发为主的公司则不一样，公司大门一关，公司所有的资产都在大门以外，明天会不会来不知道。所以两种文化也应该是截然不同的，这种不同文化如果错用，就会有很大的问题。
很多人抱怨，跑到海尔那儿没学到东西，或是学到了也没法用，那是因为他们不是制造业企业，他们没法让自己的员工每天下班前站在画有脚印的位置上述职。世界上好的东西多的是，但并不是好东西就适合你，比方说几千元钱的助听器、几万元的轮椅，就不是人见人爱。
王凤英(长城汽车总经理)：
民企最早就是一个“活”宇。机制的灵活决定了速度一定要快，要非常快。只要想到了就要第一时间做到。从营销上讲，我总是要比竞争对手快两步，甚至快三步，最少也要快一步。像我们这样的民营企业，在规模不是很大的情况下，第一个策略就是速度至上，不能用管理骆驼的方法来管理兔子。
兔子已经长成了骆驼，你还能让它用兔子的方式跑吗?大了就不容易快，所以民营企业的优势往往也会在成长中一点一点地消失。如果没有制度和文化上的创新，这是必然的结果。
从指纹打卡机说起
cyiyi2004 发表于 心情随笔 分类，浏览：264
23
十月
2006
从指纹打卡机说起
陈俊鸿 苏源泉
曾经有一位朋友来找我诉苦，她是某私营企业新上任不久的人力资源部经理，近来遇到了这样一件让她心烦的事：
她所在的公司是一家中型的商贸代理公司，有员工三百余人，一直以来都执行着非常严格的考勤制度—上下班打卡。人力资源部负责每天考勤卡的检查工作，一旦发现某员工迟到，就会在当天上午及时对该员工给予通报批评及罚款的处理。但是，很快她就发现员工之中代打卡的现象非常普遍—明明看到某员工在上班几分钟甚至十几分钟后才进入公司，可检查考勤卡时却发现卡早已被打过了。很明显是有先来的员工为其做了手脚，但苦于没有证据，她也无可奈何。于是，在接下来的一段时间里，她每天早早来到公司，就站在打卡机前面希望杜绝此类事件的再度发生，可很快她又发现在她监察期间，主动来与她搭讪的人多了，很多人甚至很明显地是要把她引开—有意在这一时间段内请她帮忙做什么事或提出要查询人事资料，毕竟是初来乍到，她也不能太不近人情，而且每天早早到公司对她而言也是一件非常痛苦的事情，于是只好作罢。
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